Le siège

Le Siège de notre association est l’organe gestionnaire des établissements ou des services au sens de l’article L.312-1 du Code de l’action sociale et des familles (CASF).

En matière de gouvernance, la loi du 1er juillet 1901 nous laisse toute la latitude pour fixer notre fonctionnement.
La nature et le rôle des instances sont édictés dans nos statuts, ainsi que dans notre règlement intérieur.

Notre organisation s’articule autour de deux organes principaux :

L’Assemblée Générale et le Conseil d’Administration qui définissent la politique générale, se prononce sur les comptes et la gestion et veille à l’application des décisions.
Le Siège de l’ARSEA et sa Direction générale ont élu domicile en un même et seul lieu, ce qui a permis un travail en étroite collaboration.

Cette configuration propre à notre association nous confère une participation active entre les différents intervenants, qu’ils soient salariés de l’association ou partenaires extérieurs, l’ensemble de nos interlocuteurs identifie le Siège comme l’organe pilote des opérations.

En visant à être efficace et fonctionnel, le Siège à pour objectifs :

De garantir la mise en œuvre des orientations politiques de ses dirigeants, en tenant compte des contraintes sociales économiques et financière.
D’organiser et piloter les opérations,
De Coordonner les interventions entre les différents établissements et services,
De communiquer aux cadres de l’association les directives sur la règlementation en vigueur et les contraintes budgétaires.
De faire circuler l’information et la communication

Il est le moteur d’une démarche permanente visant à la qualité des activités exercées, à l’efficience de l’organisation, à la réalisation des décisions des dirigeants et à la satisfaction de l’environnement et notamment des financeurs ainsi que des bénéficiaires.

Enfin, il est l’animateur et le pilote d’une démarche moderniste et volontaire de qualité optimale.

Outre sa Direction Générale, le Siège se compose d’une Direction Financière et dispose également de Services transversaux tels que les ressources humaines, la sécurité des biens et des personnes, la formation/qualité/recherche et développement, ainsi qu’un pôle médical.